1.經驗累積實力：

多年開發輪具的經驗累積，使我們專精各種產業所需的生產條件，可以精準地提供客戶最佳、最經濟的輪具開發建議。隨著產業升級下，今日製造業不能再只是傳統模式中的被動按圖施工而已，嶄新的服務模式中將提供客戶製作前的規範討論、使用目標的效果分析及可行性；後續追蹤完成品之使用成效，檢討缺失力求改進；完整的售後服務，例如軸心和輪面長期使用後必然磨損的再生、耗材備品的提供、損壞維修、配合機台變更設計後協助修改輪具，保證不會有售後產品成孤兒無人照護的情形發生。

 

2.專精項目分工化：

佳力昌公司追求單一項目專精化，為求提供客戶最專業、最精準的產品。因此將公司主力設置為設計和研磨，並透過嚴選的合作夥伴，組成實力堅強的一條龍產線。從上游取料至中期加工、最終品管驗收，均由最具實力與權威的夥伴合作，藉此可以滿足客戶各式尺寸和嚴苛精度的需求。

 

3.經濟開發模式：

由於公司已組成長年合作的聯盟陣線，循此生產模式可配合客戶亦相當重視的一環，即施工效率。原因在於團隊之間長期配合深知彼此優勢及加工條件能力，經由本公司統包後，分配、協調，可以用最具效率的模式，安排順序施工。並保證最終產品的品質，不會因生產環節中某道程序異常，導致各方為釐清責任歸屬浪費時間及後續解決異常所衍生的成本問題發生。因為最終均由本公司檢驗出貨，客戶端於下訂後，便無需再追蹤進度，待交貨期限前便可輕鬆收到完成商品。     

 

4.成本考量：

隨著產品朝向精密化及功能性的開發，已不像過往只需少少的幾道簡單程序即可完成，亦即成本預算將是客戶端的一大考量，故選擇自行發包詢價，追求降低生產成本已成為趨勢。但是此模式易產生幾項缺失，例如：

（1）廠商為求削價競爭，不顧規範施工品質，偷工減料，只求表面應付。

（2）當發生異常事件時，找不到人處理，眾人卸責，增加時間成本甚至還要多一筆可觀的費用來解決問題。

（3）客製化商品往往數量不大且施工難度高，所以對單一廠商來談價，難以爭取到最優惠價格。本公司擁有長年穩定的協力廠商，等於長期大量的訂單往來，藉此優勢條件下可替客戶爭取到更優惠的價格，且不會因數量少、東西小或施工困難而推託；經本公司整合把關後一切出貨的瑕疵異常均由我們負責，不會有找不到人處理的困擾。如此才是真正有效的降低成本並兼顧品質。